התייעלות תקציבי IT

כשאנחנו נגשים לתהליך עבודה חדש מול לקוח, אנחנו קודם כל בוחנים את הצרכים האמיתיים של תשתיות הארגון, אלו שאי אפשר ולא צריך גם לוותר עליהם! אנו למעשה מתחילים למפות את השטח ולייצר תמונת מצב ברורה ומשקפים אותה להנהלה ולמנמ"רים. 

אחרי שמיפינו – אפשר להתחיל לייעל – גם תפעולית וגם כלכלית.
אנחנו עוברים על עשרות הסכמי תקשורת עם ספקי ה-IT השונים של הארגון ומסדירים חוזים או שירותים שלא פועלים היום לטובת הארגון – כך אנחנו מייצרים חסכון משמעותי בטווח זמן קצר. 

הניסיון שלנו מוכיח כי גם במקומות בהם יש מחלקת רכש מקצועית, יסודית וטובה, אנחנו מצליחים לייצר חסכון של למעלה מ-5% מהתקציב. מדובר על מאות אלפי שקלים בשנה.